Ein Franchise Business Review Sonderbericht über Senioren Care-Unternehmen malt ein rosiges Porträt für die Home Care-Industrie . Franchise Business Review ist ein nationales Marktforschungsunternehmen, das unabhängige Forschung zur Zufriedenheit der Franchisenehmer durchführt. Jetzt ist es an der Zeit, ein nicht-medizinisches Hauspflege-Franchise zu eröffnen – FBR befragte 1.348 Franchisenehmer aus dem Seniorenbereich und recherchierte mehr als 30 Marken.
Franchise-Nehmer beantworten 33 Benchmark-Fragen. Unternehmen bieten in erster Linie nicht-medizinische häusliche Pflege für Senioren an, und einige haben kürzlich neue Dienstleistungen hinzugefügt (z. B. medizinische Versorgung, Personallösungen, Kinder- und Haustierpflege).
Investitionen
Die mittlere Anfangsinvestition, die für die Eröffnung eines Franchise-Büros für Seniorenbetreuung im Jahr 2012 erforderlich war, betrug 66.148 US-Dollar. Die potenzielle Kapitalrendite ist deutlich höher als bei vielen anderen Franchise-Unternehmen. Unter den Top-Senioren-Franchise-Unternehmen ist es nicht unüblich, Bruttoeinnahmen von einer Million Dollar oder mehr zu erzielen, mit Bruttomargen von 30% bis 40%.
- Für potenzielle Franchisenehmer ist der Zugang zu Kapital wesentlich schwieriger als vor fünf Jahren.
- Franchisenehmer müssen sich von Anfang an voll auf das Geschäft konzentrieren. Franchisenehmer in der Altenpflege arbeiten mehr Stunden (einschließlich mehr Nächte und Wochenenden) als Franchisenehmer in anderen Geschäftsbereichen. Senior-Care-Franchisenehmer bewerteten ihre "Work-Life-Balance" auch in allen Bereichen niedriger als Franchisenehmer.
- Auf der anderen Seite wird es immer schwieriger, sich zu differenzieren, denn es gibt heute über 40 Marken, wo vor zehn Jahren ein halbes Dutzend vertreten war.
- Neu oder Vorhanden
Laut dem Bericht "Während junge und unbewiesene Franchisesysteme ein erhöhtes Investitionsrisiko für einen potenziellen Franchisenehmer darstellen, haben Start-Ups typischerweise den Vorteil, ihren ersten Franchisenehmern flexiblere Konditionen und größere geschützte Gebiete anzubieten."
Das Home Health Business ist extrem abhängig von Menschen abhängig.Caregiver Probleme, Service-Notfälle und Kunden Todesfälle können häufig auftreten.Während der Führung eines Senioren-Care-Geschäft erfordert Empathie und Personalmanagement Fähigkeiten, es erfordert nicht unbedingt Erfahrung im Gesundheitswesen
Was erfolgreiche Franchise-Nehmer sind jedoch diese Merkmale:
starke Fähigkeiten in der Vernetzung, Vermarktung und Betrieb eines Unternehmens
- sind seit weniger als fünf Jahren im Geschäft
- sind in großen Märkten mit einer Bevölkerung von mindestens 250.000 Menschen
- sind über das Alter von 45
- sind weiblich und haben mindestens einen Bachelor-Abschluss.
- Hier ist ein Umfrageteilnehmer: "Du bist wirklich ein Star ein Geschäft zu machen, als ob du dein eigenes Ding auslegst. Als Unternehmer konnte ich mir das Modell ansehen. Ich habe es aus finanzieller Sicht verstanden. Aber es ist kompliziert. Es gibt keine Burger. Jeder Staat hat andere Vorschriften, eine andere Kultur, eine andere Gemeinschaft. "
Zufriedenheit
