Angesichts eines extrem wettbewerbsintensiven Arbeitsmarktes und steigender Arbeitslosigkeit wird es immer schwieriger, sich von den wachsenden Lebensläufen abzuheben . Viele Arbeitslose überlegen, eine neue Fähigkeit zu erlernen, um sich einen Vorteil zu verschaffen oder zu einem anderen Bereich zu wechseln. Viele Menschen haben bestimmte Fähigkeiten, die bereits auf das Projektmanagement übertragbar sind.
Projektmanagement – eine "heiße" Karriere
In einem Ranking von US News & World Report wurde das Projektmanagement von den Arbeitgebern als die drittwichtigste Fähigkeit angesehen, die nur hinter der Führung und Geschäftsanalyse stand. Das Kiplinger’s Magazine stufte das Projektmanagement in den Jahren 2010-2020 als eine der Top 10 Hot Career ein. Dies könnte die Arbeitssuchenden überraschen, aber laut Anderson Economic Group ist das Projektmanagement eine Disziplin, die in fast jeder Branche, einschließlich des Gesundheitswesens, angewendet wird. Arbeitslose, die in andere Bereiche einsteigen möchten, sollten sich ihre Fähigkeiten ansehen und sehen, welche Stärken sie haben und welche Bereiche entwickelt werden müssen.
Das Project Management Institute (PMI) hat sechs Projektmanagementfähigkeiten skizziert, die übertragbar sind und Ihnen einen Vorteil gegenüber anderen Kandidaten verschaffen, die auch einen Übergang in den Bereich Gesundheitswesen in einer Projektmanagementrolle anstreben.
Kommunikationsfähigkeit und Teamwork
Kern des guten Projektmanagements sind die Interaktionen des Teams und seiner Kommunikation.
Die Einrichtung von Kommunikationslinien, die entlang der Befehlskette, im gesamten Team und an allen Beteiligten laufen, kann die Erfolgsquote eines Projekts erhöhen. Dies ist auch eine Fähigkeit, die in fast jeder Branche benötigt wird, insbesondere aber im Gesundheitswesen, wo Pflegeteams aus einem breiten Spektrum von Fachleuten mit unterschiedlichen Hintergründen und Ausbildungsniveaus bestehen.
Als Projektmanager müssen Sie möglicherweise mit allen Beteiligten von Hausmeistern über Ärzte bis hin zu Krankenhaus-CEOs auf effektive Weise kommunizieren.
Risikomanagement
Viele Menschen identifizieren nur ein Risiko. Aber die wichtigen Fragen: "Was ist die potentielle Auswirkung des Risikos" und "Wer hat das Problem und ist für die Lösung verantwortlich?" Sind die Fragen, die gestellt werden müssen. Ein starker Projektmanager wird immer das Risiko bewerten und einen Plan erstellen, um die Risikochance zu minimieren und zukünftige Risiken zu erkennen. Risiken bestehen in allen Branchen – Informationstechnologie (IT), Bauwesen, professionelle Dienstleistungen, aber vor allem im Gesundheitswesen, wo zu jeder Zeit so viele Menschenleben in einer Einrichtung auf dem Spiel stehen.
Team- und Individualführung
Die Fähigkeit, Einzelpersonen in Ihrem Team und in der Organisation zu führen, ist ebenso entscheidend wie die Fähigkeit, ein zusammenhängendes Team zu führen und sie auf ein langfristiges Projekt hin zu einem erfolgreichen Abschluss zu leiten.
Im Gesundheitswesen Projektmanagement, müssen Sie eine Gruppe von Personen mit unterschiedlichem Maß an Erfahrung und Bildung führen. Daher musst du in der Lage sein, viele verschiedene Persönlichkeiten und Intellekts zu führen.
Konfliktlösung
Es wird immer Unterschiede geben, die gelöst werden können, und die Fähigkeit, Konflikte zu lösen, kann zu persönlichem und beruflichem Wachstum führen.
Menschen, die in der Konfliktlösung geschult sind, haben oft ein besseres Verständnis und Bewusstsein für die Situation und die Ziele ihrer Kollegen entwickelt. Sie entwickeln auch einen stärkeren gegenseitigen Respekt und ein neues Vertrauen in ihre Fähigkeit zur Zusammenarbeit, was den Fokus schärft und die Effektivität erhöht.
Verhandlungsführung und Einflussnahme
Verhandlungskompetenzen werden in fast allen Bereichen der Arbeit und des Projektmanagements benötigt.
Organisation und Planung
Der Geschäftsbetrieb läuft; Projekte kommen und gehen. Es ist wichtig zu sehen, wie die einzelnen Projekte zu den Gesamtzielen einer Organisation passen, um entsprechend zu planen. Fast alle Projekte unterliegen einer Art von Zeitplan, Umfang und Budget, die berücksichtigt werden müssen.
Mit den entsprechenden Planungs- und Organisationsfähigkeiten können Sie ein Projekt bis zur Fertigstellung verwalten und gleichzeitig vom Unternehmen profitieren.
