Healthcare Executive Careers

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  • Wenn Sie eine stark kompensierte Rolle im Gesundheitswesen suchen, die keinen klinischen oder medizinischen Abschluss erfordert, arbeiten Sie sich bis zum Gesundheitswesen vor Executive oder Krankenhaus Executive-Rolle könnte eine gute Option für Sie sein. Krankenhausleiter und Führungskräfte des Gesundheitswesens kommen aus einer Vielzahl von Hintergründen, von denen viele nichtklinisch sind. Im Folgenden finden Sie einige Beispiele für Führungsrollen im Gesundheitswesen.

    Krankenhausleiter

    Jedes Krankenhaus verfügt über ein Team von Führungskräften, die für den optimalen und effizienten Betrieb der Einrichtung verantwortlich sind.

    • Finanzvorstand: Hintergrund in Rechnungslegung oder Finanzen. Der CFO verwaltet, verfolgt und überwacht alle finanziellen Operationen des Krankenhauses.
    • Vice President of Human Resources: Der VP von HR überwacht das gesamte Personal und Einstellungen.
    • Chief Information Officer oder Chief Technical Officer – Diese Führungskräfte des Krankenhauses haben einen Hintergrund in IT (Informationstechnologie)
    • Chief Executive Officer: Krankenhaus CEOs können aus einer Vielzahl von Hintergründen kommen, einschließlich Business, Consulting, Operations, Medizin oder mehr.

    Vor-und Nachteile

    Krankenhaus Führungsrollen sind groß, weil sie Rezession-Beweis sind, aber sie können sehr stressig, Hochdruck-Positionen sein. Führungskräfte müssen eine Vielzahl von politischen Fragen bei Ärzten, der Öffentlichkeit, dem Gesetzgeber, gegebenenfalls dem Unternehmenseigentum und bei Versicherungsunternehmen behandeln.

    Es wird immer schwieriger für Krankenhäuser, profitabel zu sein, da die Kosten für Versicherungen in vielen Bereichen sinken und die Kosten für das Gesundheitswesen weiter steigen.

    Karrierewege

    Es gibt viele Wege zu einer Karriere als Krankenhausleiter. Es gibt keinen einzigen garantierten Weg, einen Job als Krankenhausleiter zu bekommen. Aber hier sind ein paar Tipps:

    Holen Sie sich medizinische Erfahrung: S hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital hospital as as as as as as, and and Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht als leitender Angestellter eines Krankenhauses angezapft werden – Sie müssen sich in eine Führungsrolle entwickeln.

    • Erziehen Sie sich selbst:Die Mehrheit der Krankenhausleiter hat mindestens einen Bachelor-Abschluss in der Schule. Es spielt keine Rolle, in welchem ​​Bereich es ist – der Abschluss kann in allen Bereichen der Betriebswirtschaft, Biologie, Technologie, Personalwesen und Sozialarbeit liegen. Darüber hinaus haben viele Führungskräfte höhere Abschlüsse, wie zum Beispiel einen MBA oder einen Master-Abschluss in der Gesundheitsverwaltung oder einem anderen verwandten Bereich.
    • Vernetzen Sie sich mit Krankenhausleitern: Viele Krankenhausleiter, die ich im Laufe der Jahre kennengelernt habe, waren irgendwie mit ihren Kollegen aus einer früheren Rolle verbunden, oft bei einem früheren Arbeitgeber. Treten Sie Berufsverbänden für Führungskräfte des Gesundheitswesens bei und machen Sie Ihre Ziele und Bestrebungen klar, um eine Führungskraft zu werden. Professionelles Networking ist immer ein guter Weg, um Ihre medizinische Arbeitssuche zu verbessern, und für die Führungspositionen ist Networking besonders effektiv.
    • Geografisch flexibel sein: In kleineren Gemeinden gibt es Tausende von Krankenhäusern. Besonders wenn Sie in die Branche einsteigen, erhöhen Sie Ihre Chancen, für eine Führungsposition in einem kleineren Gemeinschaftskrankenhaus eingestellt zu werden. Wenn Kleinstadtleben nicht für Sie ist, ist es nur vorübergehend, um Führungserfahrung zu machen, dann können Sie sich zu größeren, städtischeren Anlagen vermarkten, wenn Sie wünschen.
    • Entwicklung von Führungskompetenzen: Führungskräfte im Krankenhaus benötigen Kenntnisse in Kommunikationsfähigkeiten (mündlich und schriftlich), Managementfähigkeiten (Management von Menschen und Projekten), Diplomatie, Entscheidungsfindung und analytische Fähigkeiten.
    • Führungskräfte des Gesundheitswesens in anderen Arten von Gesundheitseinrichtungen und -organisationen: Zusätzlich zu leitenden Positionen in Krankenhäusern finden Sie möglicherweise andere Führungspositionen im Gesundheitswesen in den folgenden Organisationen und Einrichtungen:

    Managed Care Companies, Medical Insurers

    Hospiz

    • Langzeitpflegeeinrichtungen
    • Unternehmen für pharmazeutische oder medizinische Geräte
    • Medizinische Universitäten oder Hochschulen
    • Regierungsgesundheitsämter oder öffentliche Gesundheit

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