Nach Meinung von Beratern der führenden Personalberatungsfirma Witt / Kieffer hat die Bedeutung des Gesundheitsrechts als Fachanwaltschaft in den letzten Jahren zugenommen aufgrund der Gesundheitsreform, einer sich verändernden Gesetzgebung und Fusionen und Übernahmen, die große Systeme schaffen, die das interne Rechtspersonal erweitern müssen.
Generalanwälte (Anwälte) in Gesundheitsorganisationen übernehmen laut den Suchberatern von Witt / Kieffer größere Verantwortung, darunter die Bewertung von Risiken, die Gestaltung der Politik, die Leitung von Regierungsbeziehungen und andere Initiativen.
Mit anderen Worten, Krankenhäuser, die zuvor ihre rechtlichen Anforderungen an eine Anwaltskanzlei ausgelagert haben, können jetzt ein eigenes Team von Rechtsanwälten einstellen, was bei größeren Systemen, die eine Menge juristischer Dienstleistungen benötigen, Geld sparen kann. Darüber hinaus könnten Systeme, in denen bereits einige Anwälte und Juristen beschäftigt sind, ihrem Rechtsteam bald hinzugefügt werden, wenn sie dies noch nicht getan haben.
Welche Erfahrungen und Fähigkeiten werden von diesen zunehmend wichtigen Führungskräften des Gesundheitswesens benötigt? Und wie wird sich dieser Trend in die Zukunft fortsetzen? Wir haben uns an Werner Boel, Senior Associate bei Witt / Kieffer, gewandt, um mehr Informationen über die wachsende Nachfrage nach Executive-Karrieren im Gesundheitsrecht zu erhalten und welche Art von Talent Arbeitgeber am meisten benötigen. Boel bietet einen hervorragenden Einblick in die Karriere von Führungskräften im Gesundheitswesen.
Karrieremöglichkeiten für In-House-Juristenteams
"Karrieremöglichkeiten im Gesundheitswesen für Rechtsberater – zum Beispiel General Counsel, stellvertretender Chefsyndikus und Chief Legal Officers – haben in den letzten Jahren stetig zugenommen, da das Gesundheitsrecht selbst wichtiger und komplexer geworden ist ", sagt Herr Boel.
"Die Gesundheitsreform verschiebt sich weiter und führt zu rechtlichen Herausforderungen für Gesundheitsorganisationen. Inzwischen befindet sich die Branche in einer weit verbreiteten Konsolidierung, in der Krankenhäuser, Kliniken, Arztpraxen und andere Gesundheitszentren zu riesigen Netzwerken zusammenwachsen, die erweiterte interne Rechtssysteme erfordern Abteilungen. "
Jüngstes Wachstum und prognostiziertes künftiges Wachstum
Boel zitiert die American Health Lawyers Association und die American Bar Association (ABA) für Wachstumsstatistiken. Laut diesen Berufsverbänden sind "interne Rechtsabteilungen in Krankenhäusern und Gesundheitssystemen in den letzten Jahren stetig gewachsen, wobei neue Führungspositionen wie der stellvertretende Chefsyndikus eingeführt wurden, um operative Verantwortlichkeiten zu übernehmen und dem General Counsel mehr zu ermöglichen strategische Rolle ", fügt Boel hinzu.
"Gesundheitsrechtsexperten prognostizieren in den kommenden Jahren einen weiteren Anstieg der legalen Aktivitäten und Ausgaben, was auf eine weitere Zunahme der Rollen von General Counsel und anderen hochrangigen juristischen Führungskräften hindeutet. Mit diesen Aktivitäten wird auch der Ausbau eigener Rechtsabteilungen genutzt als eine kostensparende Maßnahme, da es weniger teuer ist, als sich auf externe Rechtsberater zu verlassen. "
Professioneller Fokus und Aufgabenverteilung according Viele Führungskräfte des Gesundheitswesens werden eingestellt, um sich auf die Bewertung und das Management von Geschäftsrisiken und die Entwicklung von Geschäftsstrategien zu konzentrieren, so Boel. Dazu gehören Aufgaben wie:
Überwachung von Fusionen und Übernahmen
- Überprüfung der staatlichen Zulassungs- und Praxisanforderungen von Klinikmitarbeitern und -einrichtungen
- Einhaltung der Rückstoß- und Rückverweisungsvorschriften des Bundes und der Bundesstaaten wie das Stark-Gesetz, das Ärzte davon abhält, sich zu informieren an Organisationen, an denen sie finanziell beteiligt sind.
- Unterstützung von Arztpraxen und angestellten Ärzten bei der Integration in größere Gesundheitseinrichtungen
- Erstellung von Versicherungsplänen. (Viele Gesundheitssysteme entwickeln eigene Pläne, um ihre Patienten besser zu versorgen.)
- Erforderliche Fähigkeiten und Erfahrung für Führungskräfte im Gesundheitswesen:
"In den meisten Gesundheitseinrichtungen zählen Rechtsexperten zu den wichtigsten Führungskräften in der C-Suite. "Boel behauptet.
"Daher müssen die Führungskräfte des Gesundheitswesens beweisen, dass sie mehr sind als technische Experten in ihrem Bereich. Sie müssen auch über Führungsqualitäten und Führungsverhalten verfügen. Insbesondere müssen sie in der Lage sein, ihren Einfluss unter ihren Führungskräften durchzusetzen und zu inspirieren und zu fördern." die in ihren juristischen Teams dienen. "
Die Fähigkeit, einen Hut zu tragen, ist wichtig, im Gegensatz zu einem Anwalt Hut. Auf der Suche nach General Counsel wollen CEOs nicht mehr nur einen anderen Anwalt – sie wollen jemanden, der ihr Geschäft im Gesundheitswesen versteht und ein Krankenhaus betreibt, so Boel.
So finden Sie Karriere im Gesundheitswesen
Zusätzlich zu den traditionellen Methoden der Arbeitssuche wie Vernetzung und Online-Suche stellt Boel fest, dass Personalberatungsfirmen und Personalvermittler häufiger von Gesundheitsorganisationen angestellt werden, um potenzielle Rechtspersönlichkeiten zu identifizieren und zu bewerten und trainieren ihre internen Teams. Boel fügt hinzu: "Sie suchen auch andere Branchen in der Rekrutierung von juristischen Führungskräften, obwohl diese in der Regel einige Erfahrungen in einer gesundheitsbezogenen Umgebung haben und sich dazu verpflichten, mit den wichtigsten rechtlichen und Compliance-Fragen der Branche Schritt zu halten einen Übergang aus forschungsgetriebenen Branchen wie Pharmazie oder Biotech – mit Erfahrung beispielsweise in Lizenzvereinbarungen – aber das ist eher die Ausnahme als die Regel. "
Ausbildung und Hintergrundanforderungen
Laut Boel, "Healthcare Counsel muss in der Regel einen JD-Abschluss, haben die Anwaltsprüfung bestanden, und haben fünf vor 10 Jahren Erfahrung im Gesundheitsrecht. Es ist hilfreich, einige Transaktionserfahrung, angesichts der hohen Anzahl der Fusionen und Übernahmen, die Gesundheitsorganisationen derzeit durchlaufen. "
"Viele Führungskräfte des Gesundheitswesens haben auch einen LLM (Master of Laws) mit einer Konzentration im Gesundheitsrecht, während reguläre JD-Studenten an einigen Jurafakultäten sich für eine Konzentration im Gesundheitswesen entscheiden können. Personen mit diesen Abschlusskonzentrationen werden oft direkt aus dem Unternehmen eingestellt Schule, um wichtige rechtliche Positionen in Gesundheitseinrichtungen zu besetzen ", erklärt Boel.
Fortbildung und Zertifizierung durch AHLA, ABA-Gesundheitsrecht und lokale Anwaltskammern werden ebenfalls bevorzugt.
Gehaltsbereiche und Vergütungserwartungen
